中央歌剧院召开2019年度领导干部述职暨总结大会

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6月9日，中央歌剧院“2019年度领导干部述职暨总结大会”胜利召开，院中层以上干部和副高以上职称人员参加大会。文化和旅游部人事司副司长张金宁出席大会。

会上，袁平书记指出，“2019年的领导干部述职暨总结大会，是在抗疫斗争取得重大战略成果，艺术生产、剧场建设正在全面复工复产的关键时刻召开的，有其特殊的背景和意义”。他从以下几个方面对2019年剧院工作进行了全面总结，对2020年剧院工作进行展望。

2019年工作回顾：1.剧院以党的建设为统领，营造风清气正的从艺环境；2.剧院以勇攀艺术高峰为己任，进一步推出精品力作；3.剧院以环境改造升级为抓手，不断夯实基础设施建设。

2019年工作特点：1.剧院受表彰最多的一年；2.艺术生产创历史新高；3.自豪感和凝聚力进一步增强；4.社会影响力和美誉度进一步提升；5.传统品牌和保留节目有新的突破。

2019年工作感受：1.怀揣梦想、懂得感恩，心有多大、舞台就有多大；2.独立思考、不人云亦云，少抱怨、少空谈，积极主动、多干实事、好事办好；3.对职业、目标和自己负责，自觉自律，心无旁骛；4.“大家好，才是真的好”，关注人、帮助人，与人为善；5.只要拥有好心情、好心态，就能欣赏和享受好风景。

袁平书记向大家表示感谢：1.感谢大家，在最累最苦的时候没有放弃；2.感谢大家，勇敢坚强努力地往前走；3.感谢大家，带着微笑接住了每一个挑战；4.感谢大家，跟着时间又长了一岁。

同时，袁平书记提出2020年工作目标：以稳中求进，硬件、软件同步提升为指导思想，保持2019年工作节奏，树立过紧日子的思想，搭建艺术培训平台，实现我们的“剧场梦”。

刘云志院长就其业务管理工作进行全面总结：他表示，2019年，剧院圆满完成了全部创排计划，成功实施全年演出季计划。

他着重总结强调了2019年剧院大练功情况：演出季为歌剧团安排经典歌剧选段选曲音乐会，对艺术家进行拉练，提高业务水准；合唱团以演带练、演练结合，推出合唱音乐会并在全国各地巡演，在实践中接受人民检验；交响乐团排演交响音乐会，请来外籍指挥家和声部客座首席帮助乐团拉练，强化演奏技术；坚持对合唱团和交响乐团进行业务考核。

在艺术管理方面，完善艺委会相关规章制度和工作流程，进一步完善剧院内部管理、人才引进和应用，以及薪酬分配等方面制度，形成全院一盘棋，以艺术生产为核心的工作制度。

副院长郑起朝分管舞美中心和剧场管理部，总结如下：一是根据剧院全年艺术生产规划，完成艺术创作和演出保障工作，包括《道路》《萧红》两部原创歌剧的舞美制作和舞台呈现，完成了潍坊、哈尔滨、青岛等地演出，应部里要求选派2名优秀舞台技术专家参加澳门回归20周年演出，还与剧院其他部门合作完成了灯光、音响、幕布等设备器材的招标采购；二是完善制度，营造良好工作环境。加强舞美中心制度建设，并监督执行。制定舞美中心请示报告制度，落实每月工时公示制度等。

副院长么红就其分管工作进行总结：在分管合唱团、歌剧团的业务创作、提高艺术水平和人员管理等工作中，不断开拓思路，勇于探索，增强了贯彻落实的政治自觉性和行动自觉性，提高了运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力；完成了剧院所有歌剧、音乐会、深入基层等演出任务，以及国事活动和外事任务；完成了庆祝新中国成立70周年大型文艺晚会《奋斗吧，中华儿女》演出任务。保持政令畅通执行，在常规的巡视工作中发现问题、解决问题。

副院长李丹阳就其分管工作进行总结：全年主动作为，重点完成 “6+1”项工作，六项相对小“体量”工作分别是完成院落改造、“厕所革命”和楼顶绿化三项工程，剧院面貌焕然一新；制定安全保卫、国有资产管理等方面44项规章制度，大大提高工作规范化程度；提高餐饮服务水平，推出节日会餐制度；成立中央歌剧院唯一下属公司，为积极拓展剧院经营工作打下良好基础。一项大“体量”工作是大剧场建设，在施工安全和质量、施工进度、疫情期间复工复产等方面取得良好成绩。

党委副书记、纪委书记王晓红就其分管工作进行总结：一年来，紧紧围绕剧院中心工作抓党建，着力在加强思想政治建设、扎实开展主题教育、强化基层党组织建设、落实主体责任和制度建设，以及党建工作与业务融合等五个方面下功夫。促进党建工作与业务工作深度融合，互为动力、互为作用。创新党建形式，开展了一系列有特色的主题党建活动。营造剧院昂扬向上的干事氛围。