中央歌剧院召开2022年度领导干部述职暨总结大会

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3月16日下午，中央歌剧院“2022年度领导干部述职暨总结大会”在剧院五层排练厅举行。文化和旅游人事司副司长王磊、干部处应翔宇，中央歌剧院院长、艺术总监刘云志，党委书记郑起朝，副院长么红、李丹阳，以及中层以上干部和副高以上职称人员参加大会。会议由党委书记郑起朝主持。

院长刘云志代表班子全面回顾了2022年剧院工作，并对2023年工作进行规划和部署：
一、党建工作：剧院的党建工作在部党组和院党委的领导下，开展得有声有色，和剧院整体的创作演出实现了有机结合。
二、创作和演出工作：新成立的艺术创作规划部联合剧院各相关部门，全年完成演出98场，包括部分录制类项目。创作作品数量13部，其中包括4部歌剧和9台音乐会；大力推进公共文化服务供给，继续与吉林省长春市开展公共文化服务活动。艺术小分队坚持深入老少边穷地区，提供公益服务；继续加大合作力度，和地方及企事业单位展开积极合作，推进低票价和商业性演出。外事上，与中国驻迪拜总领事馆举办跨境音乐会，参与中德建交50周年音乐会”，前往澳门开展系列演出。宣传工作配合剧院整体演出规划，继续积极推进线上演播活动，利用网络平台加大对国内外演出的推广和宣传。
三、基本建设情况：新剧场投入运营，截至年底，对内对外承接演出65场，院落改造工程基本完工，合成排练厅有序开展。
四、2023年计划工作：剧院继续推进全年演出季整体规划，拟完成原创歌剧《奋斗》，创排经典歌剧《三联剧》舞台版，复排经典歌剧《托斯卡》，引进歌剧音乐会《糖果屋》,以及创作音乐会7台11部。同时全方位推进线上线下演出，推进公共文化高质量服务，推进大剧场建设，拓宽演出渠道及演出形式等。

党委书记郑起朝主持党委全面工作，并就其分管工作进行总结：
一、党建工作：2022年，组织全院干部职工认真学习领会党的二十大精神，进一步加强党支部标准化规范化建设，完善意识形态工作格局。院党委履行从严治党主体责任，院纪委履行全面从严治党监督责任，做好统战、工青妇工作和巡视整改“后半篇文章”。
二、分管工作：人事工作，引进高素质专业化文艺人才队伍，加强文艺工作者教育管理和道德建设，运用相关政策主动为人才解决后顾之忧，加强中层干部队伍梯队建设和人事管理规章制度建设，完善考核激励机制，健全人事档案管理工作流程，有效完成离退休服务工作；舞美工作，完成歌剧、音乐会、朗诵会、直播连线、文化交流、配合外单位在剧场演出、会议展示等涉及舞美相关专业的技术性服务性工作；宣传工作，推行“演出演播并举、线上线下融合”模式，拓展“云演播”平台，录制音乐会作品在国外媒体播出；同时加大宣传力量，网络矩阵不断扩大；综合排练厅改造工作，目前已进入收尾阶段。

副院长么红就其分管工作进行总结：践行以人民为中心的发展理念、履职尽责、担当作为，紧密把握以艺术创作为中心，充分发挥院团艺委会的决策作用，积极调动广大基层演职人员的积极性。履行分管领域的工作职责，完成剧院经典歌剧、音乐会、深入基层等演出任务。在刘云志院长亲自督导下，监制世界经典歌剧《利哥莱托》、歌剧音乐会《唐·璜》，圆满完成2022年国家艺术院团澳门演出季音乐会、大师辅导课以及音乐分享会等工作，剧院世界经典剧目不断更新换代，培养更多青年演员。

副院长李丹阳就其分管工作进行总结：紧紧围绕部党组的统一部署和院里的重点工作，以钉钉子精神做好分管及领导交办的各项工作，重点有以下几项：做好大剧场验收的各项工作，包含剧场竣工验收、规划验收和消防验收，地面铺设、出入口设置，地下停车系统及钢结构支护棚的建设等；剧场运营克服困难，在实际使用天数163天内，完成演出66场，剧场使用率达到73.3%，经济收益上取得不俗的成绩；积极拓展，建成总面积达到1054平方米的中央歌剧院健身中心；多元经营，经过改造后形成一个1000余平方米的文创及演出空间；制度先行，不断提高服务保障的专业化水准，财务处解决很多历史遗留问题；办公室、行政处秉持规范化的要求，在各种服务保障上做出了大量工作；文化产业部在产业经营上步步推进；下属公司中歌新时代文化有限责任公司收入呈现稳步增长的态势。