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加大统筹力度 夯实责任目标 ——我院召开剧场工程建设攻坚阶段动员会
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【摘要】：
中央歌剧院剧场工程建设在部党组的高度重视和财务司的直接指导下，自3月21日复工复产以来，一手抓疫情防控，一手抓剧场建设，通过各参建方的努力，按照主、次路线的施工原则，目前结构外幕墙工程已进入收尾阶段，精装修工程、机电设备安装、人防出入口、小市政工程、舞台机械、音视频系统、灯光系统等按计划如火如荼的紧张施工中。按照既定的竣工计划，剧场建设到了“打破最后一公里”的关键时刻。为此，我院8月28日组织专家组、设计单位、监理单位、总承包单位以及机电安装、精装修、幕墙、舞台工艺设备等单位领导召开项目攻坚阶段动员会，群策群力，协同配合、攻坚克难，打好剧场建设收官战。财务司副司长周宇（主持工作），基建处处长赵永涛、二级调研员王朝晖出席会议。
一、于细微处用功，在关键处着力
会议先后听取了总承包单位以及机电安装、幕墙、精装修一、二标段和舞台工艺设备单位的工程进展、重要工作节点计划等详细汇报。特别是疫情发生以来，在总承包单位的统一统筹管理下，克服现场住宿条件限制、疫情管控、原材料加工运输受限等各种困难，采取各种办法积极推进剧场工程建设。
听完各施工单位的汇报后，专家组、中元设计院、双圆监理公司分别从施工计划节点的合理性、施工人员的保障、各专业之间的工序衔接、交叉配合施工、质量控制、竣工验收安排等方面提出了合理化的建议。特别是专家组组长史丽芬针对总分包六家单位的发言分别作了点评，针对六家单位存在的不同问题提出有针对性的建议及要求。
大家一致认为，目前工程已进入最关键阶段，施工有效时间非常紧张。后续施工面临多工种穿插作业、各专业工序协调、冬季施工、验收程序复杂等困难因素。施工总承包单位要充分发挥总协调、总负责的作用，积极协调各施工单位，科学决策，根据实际情况进一步细化各项工作，制定切实可行的施工计划，统筹各专业分包在落细、落实上下功夫，在关键处着力，跑出项目建设“加速度”，攻坚剧场建设收官。
二、各方协同配合，攻坚剧场建设
听完各参建方的汇报，周宇副司长表示剧场工程建设承载着中央歌剧院几代艺术家的梦想，我们要不负重托，高质量的完成剧场建设使命。同时他提出几点要求：
（一）各参建方要协同配合。凡做事，将成功之时，其困难最甚。充分发挥专家组、设计、监理、造价咨询的技术优势，过程建设严把安全关、质量关、投资关。各参建方要协同作战，形成合力，助力剧场工程建设。
（二）做实做细各项工作。剧场建设是一个系统工程，总承包单位要精准统筹各专业之间的工序安排、制约条件、交叉配合、施工周期等因素，形成战术协同，发挥集成作用，要做实各项工作，核心是精准，关键是落实，只有这样才能实现剧场如期竣工的目标。
（三）积极协调解决资金难题。今年受疫情影响，国家压缩基本建设资金，为保障剧场项目顺利实施，财务司正积极与发改委沟通协调解决资金问题，确保工程建设资金到位。
三、增强紧迫感，加大计划执行力度
会议最后，我院李丹阳副院长首先受云志院长委托，代表我院向财务司的支持和各参建方的努力表示感谢，同时强调：一是基建办要根据此次会议精神，敦促总包单位牵头尽快组织各施工单位召开专题协调会议，进一步细化施工计划，落实落细任务节点，形成切实可行的目标，层层分解落实，蹄疾步稳地完成各项任务节点。二是此次会议精神要传达给现场的每一个施工队伍，建立畅通、有序、及时的信息沟通机制，坚持问题导向，确保现场施工难题快发现、快提出、快协调、快解决，争分夺秒推进剧场工程建设。三是各参建方要增强紧迫感，加大计划的执行力度，总承包单位要进一步加强管理力度，压实各专业分包责任，统筹协调，共克时艰，增强执行计划的严肃性和克服困难的主动性，确保剧场工程如期竣工。
“行百里者半九十”，剧场工程建设已到了后期冲刺阶段，在部党组的领导下，我院将协同各参建方攻坚剧场建设，使其早日竣工投入使用，发挥其应有作用。
