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中央歌剧院2018年度业务考核情况纪实

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中央歌剧院在用人上坚持考核为先原则。近年来,剧院不断深化人事制度改革,形成能者上、庸者让的竞争机制,打通人才的进口和出口,在使用、晋级、待遇等方面,为优秀人才创造良好的条件和氛围。    7月12日下午,交响乐团管乐组进行的年度业务考核拉开了2018年度业务考核的序幕,13日全天为乐团弦乐组业务考核。此次乐团参加考核的演奏员有71人,评委构成为剧院专家副院长刘云志、音乐总监杨洋、常任指挥袁丁及外请
    中央歌剧院在用人上坚持考核为先原则。近年来,剧院不断深化人事制度改革,形成能者上、庸者让的竞争机制,打通人才的进口和出口,在使用、晋级、待遇等方面,为优秀人才创造良好的条件和氛围。
 
 

    7月12日下午,交响乐团管乐组进行的年度业务考核拉开了2018年度业务考核的序幕,13日全天为乐团弦乐组业务考核。此次乐团参加考核的演奏员有71人,评委构成为剧院专家副院长刘云志、音乐总监杨洋、常任指挥袁丁及外请评委,即中央音乐学院的陈允老师和魏卫东老师。

    7月14日合唱团进行了业务考核,此次合唱团参加考核的演员有79人,评委为剧院专家副院长么红、音乐总监杨洋、合唱团副团长包京辉、合唱团指挥周昊宇、声部长曹冬、杨光、翟今起、孟庆超、王旭鹏。

 

    考核人员除了个人独唱一首自选咏叹调,还进行了新形势的工作曲目(奇切斯特诗篇)考核,即8个人为一组,分别由一女高、二女高、一女中、二女中、一男高、二男高、一男低、二男低组成,八个声部一起演唱,这就要求各个声部不仅要唱准自己的声部,还要倾听其他声部,既考验了各个声部演员之间的默契配合,又考验出个人的业务水平及团队合作精神。
 
 
    中央歌剧院年度业务考核是剧院实施多年的促进业务人员业务水平不断提高的重要举措,同时也是剧院不断培养人才、发现人才和使用人才的一个行之有效的方法。通过考核机制,大量青年人才脱颖而出,逐渐成为剧院挑大梁的骨干。
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